Impreso de nivo.pe — Casos prácticos · Le ofrecieron S/ 3.000 y pidió S/ 3.800: el guion palabra por palabra que usó Carla
Le ofrecieron S/ 3.000 y pidió S/ 3.800: el guion palabra por palabra que usó Carla
Empleabilidad: antes y después caso 2 de 4Contenido elaborado con apoyo de IA y revisado por el equipo editorial. Última revisión: 23 de octubre de 2026 · Revisión temática: Renzo Quispe.
Publicado el 23 de octubre de 2026 · Actualizado el 23 de octubre de 2026 · 5 min de lectura
«La oferta es S/ 3.000», le dijeron a Carla por teléfono. Ella no dijo «sí» de inmediato ni pidió el doble: soltó cuatro frases que había preparado. Doce minutos después cerró en S/ 3.500 y una revisión a los 6 meses. Este es el guion, palabra por palabra, y la cuenta de lo que valió.
El caso en una frase
Quién: Carla Medina, 27, analista de marketing digital con 3 años de experiencia. Sueldo: S/ 2.800 en su empleo actual; oferta recibida de S/ 3.000. Régimen: general (planilla). Ciudad: Lima. Situación: quiere negociar sin perder la oferta y preparó un guion de 4 pasos para la llamada.
El escenario, punto por punto
| Dato | Detalle |
|---|---|
| Oferta inicial | S/ 3.000 al mes |
| Rango de mercado consultado | S/ 3.400 – S/ 3.800 para su perfil (avisos similares en portales) |
| Meta declarada | S/ 3.500 o más, con revisión a los 6 meses |
| Canal | Llamada telefónica, no chat |
| Duración de la conversación | ~12 minutos |
| Resultado | S/ 3.500 al mes + revisión a los 6 meses, confirmada por correo |
Qué quiere resolver
Carla temía dos cosas: quedar codiciosa y perder la oferta, o quedar barata y arrastrar ese sueldo por años. Sus preguntas concretas:
- ¿Qué frases exactas funcionan para pedir más sin sonar a exigencia?
- ¿Cuándo se dice el número: primero tú o primero ellos?
- ¿Qué haces si responden «no hay presupuesto»?
La solución, paso a paso
- Agradece y muestra interés real: «me entusiasma el puesto y lo que vi del equipo; quiero que los números también cuadren para los dos». No pide nada todavía: abre la conversación.
- Ancla con el rango de mercado: «vi que el rango para este puesto está entre 3.400 y 3.800; mi expectativa está dentro de ese rango». El número deja de ser su deseo personal y pasa a ser el mercado.
- Suelta dos logros cuantificados: «en mi actual puesto gestioné S/ 45.000 de pauta mensual con un ROAS de 3,1, y bajé el costo por lead un 22% en dos campañas». El número hace el argumento: ella no suplica, demuestra.
- Cierra sin cerrar: «¿con qué rango pueden avanzar hoy y cómo sería la revisión a los 6 meses?». Dos preguntas abiertas: los obliga a proponer y deja la revisión sobre la mesa.
- Confirma por escrito: ese mismo día envió: «resumen de lo acordado: S/ 3.500 y revisión a los 6 meses; ¿me confirmas?». El correo con la respuesta es su respaldo.
El antes y el después: de S/ 3.000 a S/ 3.500
La cuenta de la negociación:
- Diferencia mensual: 3.500 − 3.000 = S/ 500
- Diferencia anual: 500 × 12 = S/ 6.000
- Sobre la oferta inicial: 500 ÷ 3.000 = 16,7% más
Dos cosas más valen tanto como el número. Primero, la revisión a los 6 meses es una segunda negociación ya agendada: si cumple sus metas, vuelve a la mesa con el mismo guion. Segundo, el punto de partida: todos sus futuros aumentos se calculan desde 3.500, no desde 3.000, y esa diferencia se compone con los años. Lo que Carla NO dijo (y eso también fue guion): nada de «lo que sea con tal de trabajar», nada de mencionar deudas ni apuros, y nada de aceptar en el momento: pidió 24 horas para revisar la propuesta final.
¿Quieres calcular tu diferencia anual con TU número antes de la llamada? → Calculadora
El resultado final
| Punto | Antes | Después |
|---|---|---|
| Sueldo | S/ 3.000 ofrecidos | S/ 3.500 acordados |
| Revisión salarial | No existía | A los 6 meses, por escrito |
| Punto de partida futuro | 3.000 | 3.500 |
El acuerdo quedó por correo, no en la memoria de la llamada. Eso es lo que la protege si en marzo nadie recuerda lo conversado.
¿Y si tu caso cambia?
- Si no hay rango publicado: revisa 3 o 4 avisos similares de tu ciudad y arma tu rango con esos números; el mercado manda, no el nervio.
- Si responden «no hay presupuesto»: pregunta qué sí es negociable: revisión a los 3 meses, bono por metas, horario híbrido.
- Si es tu primer empleo formal: negocia igual, pero ancla con tus prácticas o proyectos; el rango te lo dan los avisos, no tu antigüedad.
- Si la oferta llega por chat: responde que prefieres comentarla en una llamada de 10 minutos; la negociación fina no se hace por texto.
Errores comunes en este escenario
- No des el número mínimo que aceptas: ese número se convierte en tu techo de inmediato; ancla con el rango del mercado, no con tu apuro.
- No negocies por chat cuando pueden llamarte: el texto enfría la conversación y te quita la chance de escuchar y ajustar en vivo.
- No dejes el acuerdo en el aire: sin correo de confirmación, «ya lo hablamos» se transforma en «yo nunca dije eso».
El siguiente paso
Antes de tu próxima llamada, revisa la guía completa para negociar sueldo en Perú: incluye cómo armar tu rango y qué hacer si la empresa no se mueve. Y si todavía estás comparando, mira las ofertas de hoy en Nivo: los avisos que declaran sueldo son los mejores puntos de partida para tu rango.
Preguntas rápidas
¿Puedo perder la oferta por negociar?
Negociar con respeto y argumentos rara vez quema una oferta: la empresa ya decidió que te quiere. Lo que quema ofertas es el ultimátum o pedir sin sustento; el rango de mercado y dos logros con números son el mejor seguro.
¿Cuánto por encima de la oferta puedo pedir?
Toma el rango de mercado para tu puesto y tu ciudad: Carla usó S/ 3.400 a S/ 3.800 y cerró en S/ 3.500, un 16,7% sobre la oferta inicial. Pide dentro del rango, no por encima de su tope.
¿Negocio por chat, correo o llamada?
La llamada para negociar: escuchas matices y ajustas en vivo. El correo para confirmar lo acordado con fecha; ese correo es tu prueba si en unos meses «nadie recuerda» la revisión.
¿Qué hago si me dicen «no hay presupuesto»?
Pregunta qué sí es negociable: revisión a los 3 o 6 meses, bono por metas, días híbridos, capacitación. Carla pidió la revisión a los 6 meses y la obtuvo junto con el aumento parcial.
Este caso es referencial y educativo, no constituye asesoría legal. ¿Encontraste un error? Escríbenos y lo corregimos — revisamos los casos cada trimestre.